“俊偉，今年土地托管給你們，我啥也沒(méi)干，還多賺了20多萬(wàn)元，過(guò)兩天我殺年豬，犒賞你們！”日前，剛剛拿到售糧款的北安市趙光鎮(zhèn)趙光村農(nóng)民于麗麗，便立即撥打電話給北大荒集團(tuán)北安分公司趙光農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)服中心黨員陳俊偉，喜悅之情難以言表。
土地的托管和技術(shù)服務(wù)是北大荒集團(tuán)北安分公司開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的核心舉措，它不僅解決了“誰(shuí)來(lái)種地”的問(wèn)題，更解決了“怎樣種好地”的問(wèn)題。
糧食銷售現(xiàn)場(chǎng)
今年，趙光村村民于麗麗種了390畝大豆，與往年不同的是，今年種地十分輕松，把土地托管給北大荒集團(tuán)北安分公司趙光農(nóng)場(chǎng)，種、管、收啥也不用管，“背手”種地，托管畝產(chǎn)達(dá)到450多斤，較往年畝增產(chǎn)120余斤，大豆蛋白42個(gè)以上，較往年提升3個(gè)百分點(diǎn)。
于麗麗告訴記者，農(nóng)場(chǎng)的包戶黨員一年四季忙于村里的田間，開春時(shí)，沒(méi)等整地就跑到地里取了土樣，精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)后，為村里的土地配制了“土壤營(yíng)養(yǎng)餐”，夏管期間空中的航化飛機(jī)、田間的數(shù)字中耕和秋收的進(jìn)口收獲機(jī)艦隊(duì)，真的是讓她感覺(jué)既新鮮又佩服。
在這個(gè)趙光村，像于麗麗這樣的“背手種地農(nóng)民”可不少見(jiàn)，今年全村40戶農(nóng)民全部將土地托管給北安分公司，趙光村“整村推進(jìn)”托管面積達(dá)到2.43萬(wàn)畝。
同樣的土地，不同人種，收成就不一樣。北安分公司充分發(fā)揮農(nóng)墾高度組織化、機(jī)械化、規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)，落地“北安模式”，建立農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技兩個(gè)體系，各農(nóng)場(chǎng)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部變身“村里農(nóng)管家”，將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)用到改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的變革中，給農(nóng)業(yè)農(nóng)村帶來(lái)新的生機(jī)和活力。
“以前農(nóng)戶自己種，地塊小，用的是小馬力機(jī)械，耕地的深度只有10多公分，托管給農(nóng)場(chǎng)后，進(jìn)行聯(lián)合整地，深度能達(dá)到35公分以上。深松深翻、減肥減藥、秸稈還田等一系列技術(shù)‘組合拳’打下去，原本硬邦邦的板結(jié)土壤變得散碎細(xì)，下多大雨也不會(huì)有小水坑......”二井鎮(zhèn)農(nóng)民劉永江談起北安分公司托管的好處時(shí)滔滔不絕。
糧食顆粒歸倉(cāng)
在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中，北安分公司充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，創(chuàng)新落地“黨建共建”模式，使黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作一體化推進(jìn)，通過(guò)區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)業(yè)中心“小切口”布局周邊，統(tǒng)一協(xié)同各農(nóng)場(chǎng)有限公司對(duì)外開展土地托管業(yè)務(wù)，以規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)黨小組成員為主，成立黨員“托管服務(wù)工作專班”和“農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)”，重點(diǎn)開展良種良法模式化配套生產(chǎn)技術(shù)示范，帶動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、標(biāo)準(zhǔn)水平、產(chǎn)量水平、效益水平的整體提升。2022年，北大荒集團(tuán)北安分公司完成農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積490萬(wàn)畝，輻射11個(gè)市縣、26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)村屯，全面加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。
