春耕時(shí)節(jié)，農(nóng)事漸忙。
49歲的王成一家人嘮著家常說(shuō)著往事，談到最多的還是村里的“土地托管”?！皼](méi)想到種了半輩子地，如今從種到收都不用操心，把自己家28畝土地托管給合作社，去年每畝地收益2013元，年底還能分紅5.6萬(wàn)元。”王成臉上綻放著美滋滋的笑容。
“我們村離樹(shù)林召鎮(zhèn)區(qū)半個(gè)小時(shí)車(chē)程，區(qū)域常住人口達(dá)294戶，村民能就業(yè)、就好業(yè)。”望著一片片分散撂荒的土地，達(dá)拉特旗展旦召蘇木道勞村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任劉世榮嘆了口氣說(shuō)，“種地不賺錢(qián)，勞動(dòng)力都去務(wù)工，大量零散田地撂荒沒(méi)人種，好地變成荒地?！?/p>
為進(jìn)一步強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，達(dá)拉特旗委、政府把農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)擺在重要位置，加快實(shí)施一產(chǎn)重塑十大行動(dòng)，著力培良種、建良田、扶良企、出良策、育良才，推進(jìn)一產(chǎn)重塑，農(nóng)牧業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈。
解決好“誰(shuí)來(lái)種”“怎么種”的問(wèn)題。展旦召蘇木道勞村七社通過(guò)土地合作經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)村民把土地集中入股合作社，到了年底進(jìn)行分紅。自2019年合作社成立以來(lái)，已吸納社員68戶210人入股，整合土地720畝，2022年總收益達(dá)144.9萬(wàn)元，平均每戶得到分紅2.13萬(wàn)元；引進(jìn)中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)MAP達(dá)拉特旗技術(shù)服務(wù)中心提供社會(huì)化服務(wù)，從深耕松土、選種、下播，到施肥、打藥，都采取更為科學(xué)高效的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓地力得到有效發(fā)揮，形成了“合作社有發(fā)展、農(nóng)民有收益、村社有活力”的良性局面。
去年，嘗到了土地托管帶來(lái)的“甜頭”后，道勞村的村民紛紛加入土地入股。自此，道勞村開(kāi)始探索運(yùn)行“合作經(jīng)營(yíng)、入股分紅、統(tǒng)種致富”模式。
“黨的二十大報(bào)告提出，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。”劉世榮笑著算了筆賬，“依托當(dāng)前運(yùn)營(yíng)模式，不僅大大降低了土地生產(chǎn)成本，提升入股農(nóng)戶的分紅，還充分利用起了小塊地、撂荒地，將‘小田變大田’?！?/p>
今年展旦召蘇木完成土地托管3萬(wàn)畝，繼續(xù)開(kāi)展土地合作經(jīng)營(yíng)，采取合作化經(jīng)營(yíng)入股分紅模式，帶動(dòng)農(nóng)民致富。
新一年的計(jì)劃就像一顆顆金色的種子，將在那一片片土地中落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
