組織強(qiáng)產(chǎn)業(yè)旺農(nóng)民富
我市推行黨組織領(lǐng)辦合作社激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”
閑置農(nóng)房變身精品民宿，連片稻田由無(wú)人機(jī)作業(yè)；合作社直播間里，特色農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地；村頭文化廣場(chǎng)上，豐收節(jié)慶?；顒?dòng)歡聲不斷……近年來(lái)，我市以村黨組織領(lǐng)辦合作社為創(chuàng)新載體，通過(guò)組織引領(lǐng)凝聚合力、資源整合盤(pán)活資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)延伸鏈條，在廣袤田野上，繪就一幅“組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富”的鄉(xiāng)村振興生動(dòng)畫(huà)卷。
資源整合激活發(fā)展?jié)撃?/strong>
位于國(guó)家5A級(jí)景區(qū)三河古鎮(zhèn)旁的木蘭社區(qū)，依托5200畝耕地和1500畝水面的資源優(yōu)勢(shì)，以黨組織領(lǐng)辦合作社為抓手，構(gòu)建起聯(lián)系群眾的利益紐帶。
“我們通過(guò)黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議和網(wǎng)格員入戶(hù)等方式，詳細(xì)解讀政策前景，最終吸引115戶(hù)村民主動(dòng)入股，首期募集股金90.3萬(wàn)元?！狈饰骺h三河鎮(zhèn)木蘭社區(qū)黨總支書(shū)記俞書(shū)保介紹，合作社實(shí)行財(cái)務(wù)委托鎮(zhèn)“三資”中心代賬，建立“村務(wù)公開(kāi)欄+微信群”雙渠道公示制度，確保陽(yáng)光運(yùn)作。
品牌打造成為木蘭社區(qū)的一大亮點(diǎn)——通過(guò)與企業(yè)合作開(kāi)展訂單種植，“木蘭香”大米均價(jià)達(dá)6元/斤；閑置敬老院被盤(pán)活為“徽山月”民宿；聯(lián)合周邊9個(gè)村成立“三河聯(lián)社”，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、品牌和銷(xiāo)售，運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月?tīng)I(yíng)收超20萬(wàn)元。
“去年，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)突破500萬(wàn)元，村民共享15.7萬(wàn)元分紅，幸福木蘭煥發(fā)新顏?！庇釙?shū)保高興地說(shuō)。
黨建聯(lián)建促產(chǎn)業(yè)融合
文旅融合是廬江縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“金鑰匙”。
“過(guò)去守著冶父山景區(qū)這座‘金山’，卻不知道怎么開(kāi)發(fā)它。資源分散、產(chǎn)業(yè)單一，集體和村民增收乏力?！币备干芥?zhèn)大崗村黨委書(shū)記馬富林回憶道，“現(xiàn)在不一樣了，村黨組織領(lǐng)辦的冶父田園合作社不僅把1400畝油茶園管出了效益，注冊(cè)品牌年銷(xiāo)售超40萬(wàn)元，更關(guān)鍵的是打通了‘文旅融合’的路子；收儲(chǔ)閑置農(nóng)房改造為民宿群，去年游客達(dá)21萬(wàn)人次，200多名村民在家門(mén)口當(dāng)起了‘民宿管家’‘研學(xué)導(dǎo)游’；村集體經(jīng)濟(jì)從2019年的2.7萬(wàn)元躍升到2024年的504萬(wàn)元！”
近年來(lái)，廬江縣冶父山鎮(zhèn)黨委以村黨組織領(lǐng)辦合作社為契機(jī)，選擇基礎(chǔ)較好的村開(kāi)展試點(diǎn)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到村，與黨員群眾共同謀劃發(fā)展藍(lán)圖。
該鎮(zhèn)著力破解“人、機(jī)制、產(chǎn)業(yè)、要素”等核心問(wèn)題。選派優(yōu)秀村黨組織書(shū)記牽頭負(fù)責(zé)，遴選“紅管事”119人；實(shí)行“社財(cái)鎮(zhèn)管”，每月開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查；規(guī)劃文旅融合、新型建材、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大功能區(qū)；建設(shè)“人才小院”，吸引儲(chǔ)備實(shí)用技術(shù)人才42人。
最值得一提的是，該鎮(zhèn)黨委牽頭組建覆蓋13個(gè)村、26家合作社（公司）的“共富聯(lián)盟”，整合資源打造“冶父山”區(qū)域公共品牌，推動(dòng)從“單打獨(dú)斗”到“鎮(zhèn)域聯(lián)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。2024年，全鎮(zhèn)所有村集體經(jīng)濟(jì)收入超100萬(wàn)元，其中2個(gè)村突破500萬(wàn)元，形成組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富的融合發(fā)展新格局。
土地流轉(zhuǎn)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)
如果說(shuō)文旅融合是廬江縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“金鑰匙”，那么土地整合則成為長(zhǎng)豐縣下塘鎮(zhèn)陶新村強(qiáng)村富民的“新動(dòng)能”。
近年來(lái)，陶新村抓住比亞迪項(xiàng)目落地契機(jī)，積極爭(zhēng)取建設(shè)9000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，將分散的土地整合為連片田。
“村黨總支多次召開(kāi)黨群議事會(huì)，成立‘軍青土地股份合作社’，農(nóng)戶(hù)以土地入股，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)?！遍L(zhǎng)豐縣下塘鎮(zhèn)陶新村村書(shū)記陶傳軍介紹，合作社通過(guò)推行“訂單農(nóng)業(yè)”，吸引21戶(hù)種糧能手加入，打造“米小陶稻蝦米”品牌，全年增收超50萬(wàn)元。
不僅如此，合作社還積極引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，運(yùn)用無(wú)人植保機(jī)、精量播種機(jī)等，畝均生產(chǎn)效率提高35%，成本降低42%。同時(shí)規(guī)劃建設(shè)集中經(jīng)營(yíng)廣場(chǎng)，打造本土商貿(mào)平臺(tái)，幫助36戶(hù)村民實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”就業(yè)。
2023年，陶新村集體經(jīng)營(yíng)收益首次突破200萬(wàn)元，通過(guò)收益二次分配，累計(jì)分紅24萬(wàn)元，戶(hù)均增收1900元，駛?cè)霃?qiáng)村富民“快車(chē)道”。
合作社成鄉(xiāng)村振興新引擎
合肥市通過(guò)黨組織領(lǐng)辦合作社，將黨員群眾組織起來(lái)，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)村全面振興注入新動(dòng)能。目前，全市已成立156個(gè)黨組織領(lǐng)辦合作社，涵蓋資源、產(chǎn)銷(xiāo)、文旅、服務(wù)等多個(gè)門(mén)類(lèi)，幫助4715名群眾實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)，帶動(dòng)村集體增加經(jīng)營(yíng)性收入近3200萬(wàn)元。
“黨組織領(lǐng)辦合作社充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)村基層黨組織工作融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，已逐漸成為合肥市發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)群眾走向共同富裕、推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的重要載體?！笔形M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
組織強(qiáng)，則鄉(xiāng)村興；產(chǎn)業(yè)旺，則百姓富。如今，在合肥的鄉(xiāng)村大地上，黨組織領(lǐng)辦的合作社正如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，越來(lái)越多的村民在家門(mén)口捧起“共富飯碗”。這場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)、以資源為依托、以人民為中心的生動(dòng)實(shí)踐，正在繪就鄉(xiāng)村振興的嶄新畫(huà)卷。
