“全市‘二十二連豐’的喜酒里，有咱聯(lián)合體的一杯！”當(dāng)2025年鄂爾多斯糧食“二十二連豐”、躍上46億斤新臺(tái)階的喜報(bào)傳來，烏審旗無(wú)定河鎮(zhèn)無(wú)定河村村民谷正偉驕傲地說。
“我拿到了20多萬(wàn)元的分紅！”谷正偉的底氣，來自日漸鼓足的腰包。春季，他將100多畝土地“入托”，交給“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”，自己變身“甩手掌柜”，做點(diǎn)小買賣；等到冬季一分紅，不用操心，到點(diǎn)領(lǐng)錢，谷正偉嘗足了“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”的甜頭。
人均增收4500元以上！“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”是如何實(shí)現(xiàn)的？
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，注重把產(chǎn)業(yè)增值收益更多留給農(nóng)民”?！巴晟坡?lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收”，也寫進(jìn)了黨的二十屆四中全會(huì)《建議》。
近年來，烏審旗錨定“共富共享”目標(biāo)，大力推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)，在耕地托管、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、科技創(chuàng)新等方面競(jìng)逐“新賽道”，為建設(shè)“共富共享的幸福暖城”貢獻(xiàn)力量，打造“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、促農(nóng)增收”的烏審旗新范本。
從“單槍匹馬”到“抱團(tuán)升級(jí)”，把“散沙”聚成“塔”
烏審旗的農(nóng)業(yè)曾是典型的“小散弱”：108.4464萬(wàn)畝耕地分屬萬(wàn)千農(nóng)戶，一家?guī)桩€地，“種啥都不掙錢”。谷正偉回憶，2018年他種了10畝玉米，買種子化肥跑斷腿，秋收時(shí)遇上雨天，玉米爛在地里，“一年忙到頭，還倒貼了2000元。”
“小農(nóng)模式拼不過大市場(chǎng)?！睘鯇徠烊嗣裾逼扉L(zhǎng)瑪西畢力格坦言，過去農(nóng)牧民“單打獨(dú)斗”，缺技術(shù)、缺資金、缺銷路，“好東西賣不上價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)全自己扛”。
破局的鑰匙，是“黨組織+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。2019年，烏審旗整合10家專業(yè)合作社、84家家庭農(nóng)牧場(chǎng)，聯(lián)合區(qū)域龍頭企業(yè)，把分散的土地“攥成拳頭”：農(nóng)戶以土地入股，合作社管托管服務(wù)，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)加工銷售，各干各的長(zhǎng)板，風(fēng)險(xiǎn)一起扛，紅利一起分。“成立之初就明確了兩個(gè)底線：不在老百姓頭上賺錢，不搞土地流轉(zhuǎn)?！爆斘鳟吜Ω窠榻B著當(dāng)時(shí)的情況，這是貼合當(dāng)?shù)貙?shí)際的選擇，既要破解耕地細(xì)碎化難題，又要保障農(nóng)民的土地權(quán)益。
谷正偉把100多畝地交給聯(lián)合體后，第一年就拿到20多萬(wàn)元分紅?！耙郧拔沂恰鈼U司令’，現(xiàn)在身后有‘集團(tuán)軍’，種子是統(tǒng)一選的優(yōu)質(zhì)種，化肥是廠家直供的低價(jià)肥，收割有大型機(jī)械，賣糧有訂單保底?！彼弥謾C(jī)笑著說，“現(xiàn)在我每天就看看農(nóng)田管家云平臺(tái)，農(nóng)閑時(shí)就經(jīng)營(yíng)自己的生意，也是一份不錯(cuò)的收入?！?/p>
從“就村抓村”到“全域聯(lián)動(dòng)”，把“小農(nóng)業(yè)”做成“大產(chǎn)業(yè)”
“聯(lián)合體不是簡(jiǎn)單‘搭班子’，是要重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系?！爆斘鳟吜Ω裾f，聯(lián)合體跳出“就村抓村”的思維，把土地、金融、科技等資源“打包整合”，讓農(nóng)業(yè)從“單一種植”變成“全產(chǎn)業(yè)鏈掙錢”。
在無(wú)定河鎮(zhèn)加工工廠，一穗鮮食玉米的“旅程”見證著“鏈經(jīng)濟(jì)”附加值的提升。在玉米全產(chǎn)業(yè)鏈加工園區(qū)，玉米可以制成鮮食玉米、糯玉米渣、玉米粉……未來，還會(huì)被制成玉米淀粉及胚芽油、玉米芯制餐具等，玉米正成為帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶走向富裕的“金鏈條”。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸的背后，是“制度+科技+服務(wù)”的硬支撐。就拿無(wú)定河鎮(zhèn)來說，在玉米深加工領(lǐng)域下功夫，推動(dòng)聯(lián)合體“抱團(tuán)發(fā)展”，通過村投公司將16個(gè)村社區(qū)與聯(lián)合體緊密結(jié)合，建成鮮食玉米、糯玉米渣、玉米粉以及小雜糧的加工與包裝四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，在河南片區(qū)，建立起玉米全產(chǎn)業(yè)鏈加工園區(qū)。未來，計(jì)劃啟動(dòng)玉米淀粉及胚芽油生產(chǎn)、即食食品加工廠、食用油加工、玉米芯制餐具以及生物質(zhì)燃料等項(xiàng)目。聯(lián)合體請(qǐng)來農(nóng)業(yè)科技專家當(dāng)“智囊”，給農(nóng)民開設(shè)“田間課堂”，搭建區(qū)域農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)，整合政策、技術(shù)、供銷等信息?！稗r(nóng)民手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)，就能查到今天的糧價(jià)、明天的天氣，還能在線申請(qǐng)惠農(nóng)貸款?！惫日齻フf。
從“一枝獨(dú)秀”到“共富共享”，讓“紅利”揣進(jìn)農(nóng)戶口袋
“聯(lián)合體的核心是‘共富’，不是少數(shù)人賺錢。”瑪西畢力格介說，烏審旗給聯(lián)合體立了“鐵規(guī)矩”：利潤(rùn)的60%要分給農(nóng)戶，龍頭企業(yè)和合作社只拿“服務(wù)費(fèi)”，“要讓農(nóng)民從‘參與者’變成‘受益者’”。
蘇力德蘇木陶爾廟嘎查的脫貧戶郭景榮，曾一貧如洗。加入聯(lián)合體后，他拿到土地托管費(fèi)，在聯(lián)合體入了股份，不僅能分紅利，還在聯(lián)合體打工掙錢，日子越過越有盼頭。2024年，烏審旗通過聯(lián)合體帶動(dòng)120戶脫貧戶穩(wěn)定增收，人均年收入突破2萬(wàn)元。
紅利不止于此。聯(lián)合體建起糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，給農(nóng)民提供代收、倉(cāng)儲(chǔ)、烘干服務(wù)，“以前農(nóng)民自己儲(chǔ)糧，損耗率約為10%，現(xiàn)在托管給中心，損耗大大降低”。截至2024年，糧食產(chǎn)后服務(wù)中心為農(nóng)牧民節(jié)本增收6407萬(wàn)元。
更長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益，是農(nóng)民“能力的升級(jí)”。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體與西北農(nóng)林科技大學(xué)等機(jī)構(gòu)合作，設(shè)立專家工作站，專家每周定期開展關(guān)于農(nóng)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)活動(dòng)，為農(nóng)民提供水肥、土壤、播種技巧等方面知識(shí)；在烏審旗職業(yè)農(nóng)牧民培訓(xùn)學(xué)校開展集中培訓(xùn)活動(dòng)，讓農(nóng)牧民在家門口就享受到科學(xué)、高效、實(shí)用的科學(xué)技術(shù)和專業(yè)保障。同時(shí)，聯(lián)合體積極推動(dòng)農(nóng)技社會(huì)化服務(wù)，讓群眾便捷享受專業(yè)服務(wù)。
小農(nóng)戶嵌入大產(chǎn)業(yè)，土地里長(zhǎng)出新希望。烏審旗以聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的扎實(shí)舉措，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的紅利流進(jìn)千家萬(wàn)戶，在新時(shí)代“三農(nóng)”答卷上寫下了溫暖而有力的一筆。
