近年來(lái)，高官寨街道深入實(shí)施農(nóng)村“三變”改革，充分摸清村級(jí)家底、利用土地資源、整合各類資金、匯聚發(fā)展要素，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)，同時(shí)拓寬農(nóng)民投資、就業(yè)與收入渠道，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕，打造村強(qiáng)民富的良好局面。2023年1—10月，26個(gè)行政村收入超過(guò)30萬(wàn)的23個(gè)，其中50萬(wàn)以上的19個(gè)。
黨建引領(lǐng)、探索機(jī)制，摸清家底求實(shí)效
高官寨街道充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村集體“三資”清理整治行動(dòng)，全面摸清村級(jí)家底，開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同清理整治回頭看，建立健全資產(chǎn)資源管理臺(tái)賬，確保集體資金、資產(chǎn)、資源數(shù)量清、歸屬明，幾年來(lái)，共規(guī)范合同1218份，收回各類資金650余萬(wàn)，用好三資清理成果，為開(kāi)展三變改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
土地托管、引入載體，降本增效促發(fā)展
圍繞“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，結(jié)合自身土地寬滿的優(yōu)勢(shì)，由街道經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社統(tǒng)籌，洽談引進(jìn)魯供豐農(nóng)公司，按照“連片流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、入地分紅、勞務(wù)增收、利益共享”的原則，將村民零散土地進(jìn)行打包整合，托管流轉(zhuǎn)土地面積7000余畝，村集體增收150萬(wàn)，群眾增收350萬(wàn)，村集體經(jīng)濟(jì)收入和群眾收入實(shí)現(xiàn)“雙增收”。黃家村集體土地200畝2021年到期后，借助三變改革的大好時(shí)機(jī)，與魯供豐農(nóng)以每畝1000元的價(jià)格簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議，流轉(zhuǎn)費(fèi)用較之前每畝提高600元，僅此一項(xiàng)使村集體每年增收12萬(wàn)元。高官寨村兩委抓住三變改革的契機(jī)，積極引導(dǎo)群眾將700余畝土地托管，村集體每年增收14萬(wàn)。借鑒土地托管的成功經(jīng)驗(yàn)，部分村將村集體所有春（冬）暖棚入股經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社，由經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社牽頭統(tǒng)一洽談出租給可靠的經(jīng)營(yíng)主體，進(jìn)一步提高了出租的價(jià)格，確保村集體收益的穩(wěn)定可靠。
深度融合、做優(yōu)品牌，特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)支撐
搭上“三變”改革的快車道，以甜瓜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟基地為核心，整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、精品示范園、東方驕子、偉麗種業(yè)、金農(nóng)夫農(nóng)業(yè)科技有限公司等各方資源，打造三萬(wàn)畝高官寨甜瓜主產(chǎn)區(qū)，吸引43個(gè)農(nóng)民合作社、62個(gè)瓜菜基地，近8000農(nóng)戶入駐，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超18億元。同時(shí)，培育壯大柏家韭菜、中孟蘆筍、黃域大米等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造黃河流域特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
下一步，高官寨街道將堅(jiān)持以“三變”改革為重要抓手，以土地流轉(zhuǎn)、“兩閑四荒”利用、產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)、體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，做活資源、做大產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)特色，持續(xù)激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。
